En tant que Président(e) de la Commission Culture et Tourisme de la Direction provinciale d’Istanbul du CHP, nous avons participé au panel intitulé « Bodrum 365 jours est-il possible ? », organisé par le magazine Türkiye’de İş Dünyası appartenant au Groupe Média İhlas, dans le cadre du 2e Sommet économique de Bodrum.

Le programme, animé par Celal Toprak, Rédacteur en chef du magazine Türkiye’de İş Dünyası, s’est tenu au Sianji Well Being Resort Bodrum. Le sommet a réuni Ali Sırmalı, Préfet de Bodrum, Ali Zağlı, Secrétaire général adjoint de la municipalité métropolitaine de Muğla, Ahmet Yıldızhan, Maire adjoint de Bodrum, Orhan Dinç, Président de la Chambre de navigation de Bodrum, Oktay Dumruk, Directeur des sports de Bodrum, Aslıhan Ören, Présidente du Groupe Média İhlas, Recai Çakır, propriétaire du Sianji Well Being Resort, ainsi que d’autres importants représentants du secteur touristique de la région.

Les opinions exprimées au cours du panel, ainsi que nos propres observations, nous ont montré ceci : L’objectif d’un tourisme toute l’année est certes un souhait partagé par tous. Cependant, pour être réaliste, il faut d’abord renforcer les infrastructures nécessaires pour exploiter au mieux les trois mois de la saison estivale. Sans amélioration des routes, investissements permanents dans les infrastructures électriques et hydrauliques, et facilitation des transports, il sera difficile de rendre le tourisme durable toute l’année.

L’un des plus grands obstacles à un tourisme sur 12 mois est que la région se transforme en véritable chantier durant les mois d’hiver. Avec un maire jeune et dynamique, Bodrum ne peut actuellement soutenir le tourisme que pendant 4 à 5 mois, en raison du soutien limité de l’État. Cela rend les efforts et la vision des administrations locales encore plus précieux.

Selon nous, l’objectif prioritaire doit être de rendre la saison actuelle irréprochable. Par la suite, avec une planification appropriée et des investissements, il sera possible d’allonger progressivement la période touristique. Pour cela :

• Organiser des festivals pour le fruit local, la mandarine, et utiliser ces festivals pour la promotion nationale et internationale
• Promouvoir le patrimoine culturel ; en particulier, restaurer le moulin à vent historique situé sur la route de montagne, par le Ministère de la Culture et du Tourisme, afin de l’intégrer au tourisme
• Installer des systèmes sur les toits pour collecter et réutiliser l’eau de pluie, surtout pour protéger les ressources en eau, et encourager cette pratique
• Organiser davantage de salons du tourisme et de grands événements à Bodrum
• Répartir les événements sportifs, culturels et gastronomiques sur toute l’année
• Intégrer la production locale et l’artisanat au tourisme
• Soutenir les formes alternatives de tourisme telles que le tourisme de santé, de nature et de congrès

Des projets doivent être développés concernant le patrimoine culturel de Bodrum, et notre Ministère de la Culture et du Tourisme doit œuvrer dans ce domaine.

Nous croyons au potentiel touristique de Bodrum et soutenons de tout cœur les projets de notre maire. Avec les bonnes mesures et une sagesse collective, Bodrum peut devenir une ville touristique qui vit chaque jour de l’année, et pas seulement en été. Cependant, atteindre cet objectif passe d’abord par la perfection de la courte saison et par des infrastructures solides.